ACTIVIDAD 2. SEMANA 2.
TITULACION EN PLANIFICACION CREACION DE EMPRESAS.
1. Analice los principales elementos de la cultura organizacional
En la medida que avanza el tiempo, varias tendencias económicas y demográficas están causando un gran impacto en la cultura organizacional. Estas nuevas tendencias y los cambios dinámicos hacen que las organizaciones se vean en la urgente necesidad de orientarse hacia los avances tecnológicos.
El señor reyes tomo la decisión de no reducir el personal sino empezar trabajar en modificar la estructuras mentales, buscando que se empleara mas el cerebro y menos la masa muscular, el cambio era cultural mediante el trabajo con valores que se debían compartir y difundir y ello llevaría a la modificación de supuestos que dominaban el sentimiento de los empleados.
En las organizaciones es muy importante que tengan en cuenta que deben preparar bien a sus trabajadores y adaptarlos a los cambios con una amplia visión hacia la innovación. Considerándose que la comunicación es como un elemento clave para el cambio de cultura y la creación y fortalecimiento de los valores culturales necesarios para apoyar la estrategia organizacional, y enfrentar a un proceso de globalización y competitividad.
2.Cual es la relación entre cultura organizacional y desarrollo organizacional.
El Desarrollo organizacional se trata acerca del funcionamiento el desarrollo y efectividad de las organizaciones es una herramienta que por medio del análisis en el entorno adopta un camino o estrategia para buscar el cambio que conlleva a una evolución conforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre logrando la eficiencia de todos los elementos que la constituyen llegando a obtener el éxito de organización.
Y La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas.
La relación es que las dos buscan el mejoramiento de la organización haciendo que las empresas a medida que la competitividad sea un elemento fundamental en el éxito de toda organización, los gerentes o líderes harán más esfuerzos para alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia.
3. Defina cultura adaptable y cultura conservadora
CULTURA ADAPTABLE: Es aquella que asume cambios para el continúo desarrollo y modernización de la empresa.
CULTURA CONSERVADORA: Clásica, no se hacen o se dificultan los cambios dentro de la compañía.
4. Mecanismos de desarrollo organizacional, que son
Son herramientas utilizadas para el mejoramiento efectivo, productivo dentro de la empresa, generando un ambiente favorable para el crecimiento de la misma.
5. Identifique los principales aspectos del espíritu emprendedor
Para ser una persona emprendedora tiene que irradiar de energía y contagiar su ilusión de cada día para lograr metas y generar compromiso con quienes lo rodean desempeñándose como líder en su grupo.
El señor Reyes es una persona emprendedora porque busco la manera de solucionar los problemas de la empresa empezando con los trabajadores capacitándolos y motivándolos desarrollando su crecimiento personal, quería garantizar el empleo, darles seguridad a sus empleados, en poco tiempo el clima organizacional fue diferente.
6. Si usted planea crear su propia empresa, como describe la cultura organizacional de la misma.
En mi empresa trabajaría la parte de crecimiento personal, La cultura organizacional de la empresa se fundamentaría en los valores, las creencias, los principios y las normas que constituyen las raíces del sistema gerencial de la organización, así como también capacitándolos continuamente para dar apoyo a la creación de un programa orientado al fortalecimiento del sentido de compromiso del personal hacia la empresa.
TITULACION EN PLANIFICACION CREACION DE EMPRESAS.
1. Analice los principales elementos de la cultura organizacional
En la medida que avanza el tiempo, varias tendencias económicas y demográficas están causando un gran impacto en la cultura organizacional. Estas nuevas tendencias y los cambios dinámicos hacen que las organizaciones se vean en la urgente necesidad de orientarse hacia los avances tecnológicos.
El señor reyes tomo la decisión de no reducir el personal sino empezar trabajar en modificar la estructuras mentales, buscando que se empleara mas el cerebro y menos la masa muscular, el cambio era cultural mediante el trabajo con valores que se debían compartir y difundir y ello llevaría a la modificación de supuestos que dominaban el sentimiento de los empleados.
En las organizaciones es muy importante que tengan en cuenta que deben preparar bien a sus trabajadores y adaptarlos a los cambios con una amplia visión hacia la innovación. Considerándose que la comunicación es como un elemento clave para el cambio de cultura y la creación y fortalecimiento de los valores culturales necesarios para apoyar la estrategia organizacional, y enfrentar a un proceso de globalización y competitividad.
2.Cual es la relación entre cultura organizacional y desarrollo organizacional.
El Desarrollo organizacional se trata acerca del funcionamiento el desarrollo y efectividad de las organizaciones es una herramienta que por medio del análisis en el entorno adopta un camino o estrategia para buscar el cambio que conlleva a una evolución conforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre logrando la eficiencia de todos los elementos que la constituyen llegando a obtener el éxito de organización.
Y La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas.
La relación es que las dos buscan el mejoramiento de la organización haciendo que las empresas a medida que la competitividad sea un elemento fundamental en el éxito de toda organización, los gerentes o líderes harán más esfuerzos para alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia.
3. Defina cultura adaptable y cultura conservadora
CULTURA ADAPTABLE: Es aquella que asume cambios para el continúo desarrollo y modernización de la empresa.
CULTURA CONSERVADORA: Clásica, no se hacen o se dificultan los cambios dentro de la compañía.
4. Mecanismos de desarrollo organizacional, que son
Son herramientas utilizadas para el mejoramiento efectivo, productivo dentro de la empresa, generando un ambiente favorable para el crecimiento de la misma.
5. Identifique los principales aspectos del espíritu emprendedor
Para ser una persona emprendedora tiene que irradiar de energía y contagiar su ilusión de cada día para lograr metas y generar compromiso con quienes lo rodean desempeñándose como líder en su grupo.
El señor Reyes es una persona emprendedora porque busco la manera de solucionar los problemas de la empresa empezando con los trabajadores capacitándolos y motivándolos desarrollando su crecimiento personal, quería garantizar el empleo, darles seguridad a sus empleados, en poco tiempo el clima organizacional fue diferente.
6. Si usted planea crear su propia empresa, como describe la cultura organizacional de la misma.
En mi empresa trabajaría la parte de crecimiento personal, La cultura organizacional de la empresa se fundamentaría en los valores, las creencias, los principios y las normas que constituyen las raíces del sistema gerencial de la organización, así como también capacitándolos continuamente para dar apoyo a la creación de un programa orientado al fortalecimiento del sentido de compromiso del personal hacia la empresa.
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